Aufgrund der sich stetig wandelnden Organisationsumwelt müssen sich Unternehmen weiterentwickeln und anpassen. Sei es aufgrund der Implementierung von Innovationen, des Aufbrechens vorhandener Strukturen, der Neu-Ausrichtung nach Leitungswechseln oder vielfältigen anderen Ursachen. Es bedarf des nötigen Werkzeugs, um derartige Veränderungsprozesse anzustoßen, umzusetzen oder deren Umsetzung zu begleiten.
Die Organisationsentwicklung lässt sich als evolutionärer organisatorischer Wandel verstehen, d. h. als organisationsumfassende Entwicklungs- und Veränderungsprozesse von Organisationen und der in ihnen tätigen Menschen, die auf Verlauf und Ergebnis Einfluss nehmen können. Dabei gilt es, ökonomische Ziele der Organisation und individual-soziale Ziele der Betroffenen gleichzeitig in den Blick zu nehmen und zu verknüpfen. Ein zentraler Gedanke dabei ist, betroffene Mitarbeitende in Veränderungsprozesse mit einzubeziehen. Mitarbeitende stehen Veränderungsprozessen vielfach zunächst eher skeptisch gegenüber, stellen jedoch einen wesentlichen Erfolgsfaktor für das Gelingen von Veränderungsprozessen dar. Organisationsentwicklung bietet einen proaktiven Umgang mit Hindernissen und Widerständen in Veränderungsprozessen durch frühzeitige Einbindung der Mitarbeitenden.
Sie erlernen in dieser Weiterbildung den Umgang mit der ISO 56002, einem internationalen Standard für Innovationsmanagement, der Unternehmen unterstützt, Innovationen sicher und effizient zur Wertsteigerung einzusetzen.
Die 10 Ziele des Innovationsmanagement nach ISO 56002:
- Wertsteigerung
- Unsicherheitsmanagement
- Ressourceneffizienz
- Resilienzstärkung
- Stakeholderzufriedenheit
- Portfolioerneuerung
- Mitarbeiterengagement
- Investorenattraktivität
- Reputationssteigerung
- Compliancemanagement
7 Prinzipien folgen diesen Zielen
Oberstes Prinzip eines umfassenden Innovationsmanagements ist wiederum die Steigerung des Unternehmenswertes. Die Prinzipien in Summe:
- Wertsteigerung
- zukunftsgerichtete Führung
- strategische Ausrichtung
- verbesserte Unternehmenskultur
- umfassende Einblicke
- handhabbare Unsicherheit
- gesteigerte Anpassungsfähigkeit
Weitere Informationen zum Innovationsmanagement nach ISO 56002 auf der Homepage von Innotonic
Die Weiterbildung richtet sich an Beschäftigte, unabhängig davon, ob als Entscheidungsträger*in, Interessenvertreter*in, Beschäftige*r oder Berater*in.
Voraussetzung für eine Teilnahme sind drei Jahre einschlägige berufspraktische Erfahrung im Management von Unternehmen oder Organisationen.
Die dreimonatige Weiterbildung über insgesamt 91 Unterrichtsstunden besteht aus vier Unterrichtsmodulen und dem Abschluss-/Prüfungsmodul. Zusätzlich müssen außerhalb der Module weitere ca. 90 Std. für Selbststudium und Fallbearbeitung eingeplant werden.
Es handelt sich um eine Mischung aus Präsenz- und Onlineunterricht.
Teilnehmende, die an der gesamten Weiterbildung teilgenommen haben und im abschließenden Modul eine Fallarbeit vorstellen
(inkl. vorheriger schriftlicher Ausarbeitung), erhalten von der Weiterbildung der Hochschule Hannover ein Zertifikat.
Nach bestandener Prüfung sind Sie
›Zertifizierte/r Innovationsmanager/in nach ISO 56002‹.
Durch die erfolgreiche Teilnahme an der Weiterbildung inkl. Zertifikatsprüfung erwerben die Teilnehmenden 6 ECTS.
Veranstalter
Die Weiterbildung „Innovationsmanagement“ ist eine Kooperation der HsH-Akademie der Hochschule Hannover und der innotonic Akademie.
Die nächsten Veranstaltungen:
23.02. bis 20.04.2024
Weitere Informationen erhalten Sie bei:
Prof. Gunnar Spellmeyer
E-Mail: hello(at)innotonic.de
Zum Kontaktformular => innotonic Akademie