Modul 1: Grundlagen und Rahmenbedingungen
- Status Quo, interplanetare Grenzen, Kipppunkte
- Entwicklung der Nachhaltigkeit international
- Fußabdruck vs. Handabdruck
- Verständnis zentraler Begriffe (ESG, SDGs, IDGs etc.)
- Einführung in Projektarbeit
- Überblick über aktuelle ESG-Regelwerke (CSRD, ESRS, EU-Taxonomie, Omnibus-Verordnung, Green Claims Directive bzw. EmpCo, CSDDD u.v.m.)
- Einordnung der Regulatorik in Unternehmenskontext und Wirtschaftsumfeld
- Nachhaltigkeitsrisiken & Sustainable Finance als Transformationstreiber: Einführung in EU-Aktionsplan, Offenlegungsverordnung (SFDR) und die Rolle von Investoren, Banken und ESG-Ratings für nachhaltige Unternehmensstrategien
- Selbstanalyse: Analyse eigener Nachhaltigkeitsrisiken und Ressourcenabhängigkeiten sowie Einschätzung der Resilienz
Sie lernen, die Regulatorik souverän zu nutzen, verstehen elementare Begrifflichkeiten, erlangen einen Überblick über den aktuellen Stand der Regulatorik und können Nutzenpotenziale für die strategische Steuerung erkennen.
Modul 2: Kommunikation und Wandel
- Barcamp zur Projektarbeit (Vorstellen der eigenen Ideen/Herausforderungen/Probleme, Gruppenbildung, vertiefendes Arbeiten in Kleingruppen und Präsentation der Zwischenergebnisse)
- Grundlagen strategischer Nachhaltigkeitskommunikation
- Widerstände erkennen, Veränderungsprozesse gestalten, intern kommunizieren
- interne Nachhaltigkeitskommunikation: Ziele, Formate, Motivation
- Kamingespräch zu nachhaltigen Lieferketten (am Beispiel der MULEMBE Kaffeeproduktion in Uganda)
- Nature Leadership Walk – Biodiversität und Strategieempfehlungen für Unternehmensmitarbeitende
Sie lernen, Nachhaltigkeitskommunikation strategisch zu gestalten, Veränderungsprozesse intern zu verstehen und zu begleiten sowie Ansätze des Humanistic Leadership kennen – praxisnah anhand eigener Projektarbeit, eines Kamingesprächs und Waldspaziergangs.
Modul 3: Wesentlichkeit und Strategieentwicklung
- Strategie (Top-down/Bottom-up) sowie Transformationsmanagement realisieren
- Stakeholderanalyse und doppelte Wesentlichkeit anwenden
- Chancen und Risiken durch nachhaltigkeitsorientierte Transformationsprozesse
- strategische Leitlinien und Kennziffern entwickeln
- Roadmap zur nachhaltigen Transformation erarbeiten
Sie lernen, Strategie und Umsetzung zu verbinden und entwickeln auf Basis der doppelten Wesentlichkeitsanalyse eine praxistaugliche Roadmap mit klaren Zielen und KPIs.
Modul 4: Nachhaltigkeit operativ realisieren
- Nachhaltigkeit in die Organisation übersetzen
- Einkauf und Lieferkette als Umsetzungshebel
- Maßnahmen priorisieren und wirtschaftlich begründen
- Praxisprojekt integrieren, schärfen und auf Modul 5 vorbereiten
Sie lernen, Kommunikation wirksam zu steuern und entwickeln zielgruppengerechte Formate und Claims für die interne Motivation und externe Glaubwürdigkeit.
Modul 5: Praxisprojekt und Präsentation
- Anwendung des Gelernten auf ein reales Nachhaltigkeitsthema
- Präsentation und Reflexion der Ergebnisse
- Zertifikatsverleihung
Sie können Change-Prozesse aktiv gestalten, indem Sie wissen, wie Stakeholder einzubinden sind, wie man Widerstände entschärft und die Transformation vom Team mittragen lässt.
Wahlmodul: Digital & Green (optional)
- Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI)
- Funktionsweise von Large Language Models (LLMs)
- Effektive Nutzung von KI-Chatbots
- Regulatorischer Rahmen von KI
- Anwendungsfelder von KI in der Nachhaltigkeit
- KI als Gegenstand der Nachhaltigkeitsbewertung
Sie entdecken KI-Potenziale und entwickeln Mini-Use-Cases für Reporting, Datenanalyse oder Ressourcenmanagement.
